Turbine ujawniło niedawno, że Dungeons & Dragons Online przechodzi z modelu płatnego na darmową grę z mikropłatnościami. Adam Mersky, szef działu komunikacji w Turbine, odpowiada na pytania portalu Gamasutra odnośnie do tego wydarzenia.

Jak donosiliśmy, DDO przechodzi w model darmowy, jednak nadal będzie oferować miesięczne abonamenty w formie programu dla VIPĂłw. Aktualni gracze zostaną automatycznie przeniesieni do tego stanu, ktĂłry oferuje całą zawartość gry plus dodatkową, niedostępną dla graczy darmowych, ktĂłrzy za zawartość premium będą mogli albo zapłacić, albo zdobyć ją w grze. Jak zaznacza Mersky, darmowi gracze nie będą mogli „wykupić swojej drogi aĹź do limitu doświadczenia”.

„Chcieliśmy zrobić tak, Ĺźeby gość z największym portfelem nie miał przewagi. Najlepszy sprzęt wciąż jest w grze, a najtwardsi mogą przejść z poziomu pierwszego do dwudziestego całkowicie za darmo”.

Przeniesienie modelu biznesowego sugerowało, że model abonamentowy nie działał zbyt dobrze. Mersky zaprzecza, mówiąc:

„Gdyby tak było, nie robilibyśmy dwĂłch, trzech, czterech dodatkĂłw miesięcznie. Radziliśmy sobie całkiem nieĹşle”.

Dzięki rozprzestrzenieniu się cyfrowej dystrybucji i sukcesu usług, w ktĂłrych moĹźna płacić za zawartość, jak sklep iTunes, zachodni konsument przyzwyczaił się do moĹźliwości płacenia za to, co chce, zamiast płacić stałą sumę. Jak mĂłwi Mersky: „To juĹź nie jest »wszystko albo nic«”.

Dodał, że DDO było świetnym początkiem dla Turbine przy pracy nad alternatywnymi modelami zarobków. Według Mersky'ego, przeniesienie obecnego, udanego tytułu na nowy model było lepszym rozwiązaniem niż importowanie i adaptacja azjatyckiej gry, czy budowa zupełnie nowej od zera.

„PoniewaĹź DDO osiągnęło umiarkowany sukces i jest grą dość niszową, zdecydowanie pasowało do naszych planĂłw. Zawsze staramy się robić rzeczy ciekawe na rynku, ktĂłry przecieĹź nieustannie ewoluuje, a zmiana modelu gry miała sens”.

Mersky zaznacza, że przeniesienie modelu Dungeons & Dragons Online było cierpliwie i ostrożnie planowane przez ponad rok, również od strony samej rozgrywki i projektu gry.

„NajwaĹźniejsza rzecz, to Ĺźe nie mogliśmy po prostu dokleić sklepu do gry i nazwać ją »darmową«. Przeprojektowaliśmy więc grę, dodaliśmy sporo nowych doświadczeń, zarĂłwno od strony rozgrywki, jak i gracza czy społeczności. Na przykład, zajęliśmy się sposobem w jaki przydzielane były przedmioty i zmieniliśmy go”.

Mersky ponadto powiedział, że jest sens w zastanawianiu się nad przeniesieniem modelu biznesowego dla MMO.

„Chodzi tu o wybĂłr gracza. MoĹźesz grać z abonamentem te 20, 40 godzin tygodniowo, a my postaramy się, Ĺźebyś miał wszystko, czego potrzebujesz. Ale jak moĹźemy się otworzyć, na przykład, na starszych graczy, ktĂłrzy kiedyś grali w Dungeons & Dragons i - na przykład - mają juĹź dzieci?”

Jak powiedział, osoby, o których się myślało kiedyś jako o hardcore'owych graczach, są już dorosłe - ci gracze poszukują bardziej elastycznych sposobów na granie, ponieważ mają coraz mniej wolnego czasu w związku z pracą i rodziną.

„Wszystko co robimy, to rozszerzamy rynek. To, czego NIE robimy, to coś, co wiele innych gier juĹź zrobiło - po prostu zdjęły abonamenty i dodały jakieś reklamy czy mikrotransakcje do gry. Pracowaliśmy nad tym ponad rok i całkowicie reinwestujemy pieniądze w markę. Sądzimy, Ĺźe będzie to pasować i nam, i graczom”.

Źródło:
Michał "Xtense" Stopa - Imperium Gier